出现下列情形之一的,采购人或者采购代理机构应当终止竞争性谈判采购活动,发布项目终止公告并说明原因,重新开展采购活动:
(—)因情况变化,不再符合规定的竞争性谈判采购方式适用情形的;
(二)出现影响采购公正的违法、违规行为的;
(三)在采购过程中符合竞争要求的供应商或者报价未超过采购预算的供应商不足3家的,但本办法第二十七条第二款规定的情形除外。
《采购非招标采购方式管理办法》第二十七条第二款规定:
公开招标的货物、服务采购项目,招标过程中提交投标文件或者经评审实质性响应招标文件要求的供应商只有两家时,采购人、采购代理机构按照本办法
第四条经本级财政部门批准后可以与该两家供应商进行竞争性谈判采购,采购人、采购代理机构应当根据招标文件中的采购需求编制谈判文件,成立谈判小组,由谈判小组对谈判文件进行确认。
投标检查、互审、修订标书
按照招标文件要求,对照招标文件自审,以免漏项,再由投标小组成员进行互审,对错误的地方进行指正修改,并通报各成员以防重复出现错误。
特别注意:
审查投标文件内容、格式是否与招标方的要求一致,有无缺漏。
审查评分要求的资质证明是否提供完整,是否在有效期内。 审查分项(分包)报价合计是否符正确;分报价和总报价的计算、大小写是否正确。
审查报价表、投标一览表、投标函中的报价大小写是否一致,一定要仔细核对。
一直都在强调实现(公共资源交易)招投标全流程电子化,新闻里也经常提到某某市实现公共资源交易全流程电子化,那么实现全流程电子化的好处到底有哪些呢?冠磐编者根据网友评论总结了以下几点。
1、优化交易沟通环境
项目实施中,交易双方沟通是尤为重要的环节,各个关键时间节点都需要双方的确认,然而这个过程总是很费时费力,在招投标全流程电子化后,交易双方可以依靠平台来沟通,交互起来更加省时省力。
2、发布媒介统一化
我们知道所有的公共资源交易项目都需要在的媒体上发布对应的公告,有的地区可能还会有其他的发布媒介,没有做到统一标准。该平台建立完善后,所有发布的公告都可以实现共享,且同步至对应媒介平台。
3、实现远程评标
很多招标项目让异地有资质的投标人望而却步,该平台的出现实现了远程异地评标,实现资源共享,不再需要代理机构去开评标室,有效缩短了评标开标时长,而且还通过技术手段结果的公正性,所有数据实现实时监测。恶意中标、围标、串标等违规行为都会通过数据反映出来。
4、储存数据跟便捷
繁琐的纸质文件—直是招投标存储的难题,平台建立后直接利用数据文档储存,只需要一定的网络存储空间即可,且数据实现了加密处理,安全性符合要求。
代写标书四大原则
一、充分反映客户需求
代做标书之前充分了解客户公司的需求,才能制定符合客户需求的文件。例如,编制招标文件时,招标代理机构将面临客户对自己的项目、工程和商品的了解程度存在很大差异的情况,此时招标代理机构根据客户情况和项目复杂程度组织客户设计,并由编制标书,充分反映用户需求。同样,编制投标文件时,标书制作员也就客户发来的招标文件及客户公司自身的情况,通过与客户的详细交流,才能在招标文件要求的框架下,编制出充分反映客户公司实力的标书来。反之,如果只是模板化的套用标书格式,编制出来的标书没有亮点,无法真正反映客户实力,客户自然就很难中标。
二、合理客观
做标书科学合理,实事求是,根据项目实际情况进行描述,不夸张。在此基础上,标书制作人员需要了解市场数据,熟知行业法规,才能为用户编写更具性和科学性的文件。
三、注意保密
在代写标书时,一定会接触许多客户公司的核心机密,如果肆意传播,不但会给客户带来损失,导致客户不信任,也会影响公司声誉。所以,无论是个人,还是一家的招标公司,一定要学会保护客户的商业机密,好通过合同或协议的方式,与客户签订保密协议,这样,既是对自身的约束,也是对客户的负责的表现。
四、审核要细致
对于标书来说,细节是魔鬼,一个数字的错误、一个页码的疏忽,就有可能会被直接废标。所以,做完标书一定要审核,以佳世国际为例,标书要经过三重审核才会交付给客户:
1、标书员完稿后先自审;
2、自审完毕,提交项目部主管再次审核;
3、质检部门终审后提交给客户。
只有这样细致的把控,才不会让客户因为标书的原因而导致废标。
邀请招标是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他组织投标。也称为有限竞争招标,是一种由招标人选择若干供应商或承包商,向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、承包商投标竞争,从中选定中标者的招标方式。
什么是招标备案?
工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件批准后30日内,向相应级别的建设行政主管部门或其授权机构领取工程项目报建表进行报建。通俗来说就是建设单位想要做一个工程项目,得有研究报告和立项文件,经批准30日后,向相关单位报建就是招标报建备案。