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投标检查、互审、修订标书
按照招标文件要求,对照招标文件自审,以免漏项,再由投标小组成员进行互审,对错误的地方进行指正修改,并通报各成员以防重复出现错误。
特别注意:
审查投标文件内容、格式是否与招标方的要求一致,有无缺漏。
审查评分要求的资质证明是否提供完整,是否在有效期内。 审查分项(分包)报价合计是否符正确;分报价和总报价的计算、大小写是否正确。
审查报价表、投标一览表、投标函中的报价大小写是否一致,一定要仔细核对。
一直都在强调实现(公共资源交易)招投标全流程电子化,新闻里也经常提到某某市实现公共资源交易全流程电子化,那么实现全流程电子化的好处到底有哪些呢?冠磐编者根据网友评论总结了以下几点。
1、优化交易沟通环境
项目实施中,交易双方沟通是尤为重要的环节,各个关键时间节点都需要双方的确认,然而这个过程总是很费时费力,在招投标全流程电子化后,交易双方可以依靠平台来沟通,交互起来更加省时省力。
2、发布媒介统一化
我们知道所有的公共资源交易项目都需要在的媒体上发布对应的公告,有的地区可能还会有其他的发布媒介,没有做到统一标准。该平台建立完善后,所有发布的公告都可以实现共享,且同步至对应媒介平台。
3、实现远程评标
很多招标项目让异地有资质的投标人望而却步,该平台的出现实现了远程异地评标,实现资源共享,不再需要代理机构去开评标室,有效缩短了评标开标时长,而且还通过技术手段结果的公正性,所有数据实现实时监测。恶意中标、围标、串标等违规行为都会通过数据反映出来。
4、储存数据跟便捷
繁琐的纸质文件—直是招投标存储的难题,平台建立后直接利用数据文档储存,只需要一定的网络存储空间即可,且数据实现了加密处理,安全性符合要求。
公开招标优点
有利于开展真正意义上的竞争,充分地展示公开、公正、公平竞争的招标原则,防止和克 服垄断;能有效地促使承包商在增强竞争实力修炼内功,努力提高工程质量,缩短工期, 降低造价,求得节约和效率,创造合理的利益回报;有利于防范招标投标活动操作人员 和监督人员的舞弊现象。
参加竞争的投标人越多,每个参加者中标的机 率将越小,白白损失投标费用的风险也越大;招标人审查投标人资格、招标文件的工作量 比较大,耗费的时间长,招标费用支出也比较多。应该肯定,公开招标的优点是主要的, 缺点则是次要的,因而在实践中,大力提倡公开招标,使公开招标迅速成为建设工程招标的主要方式,是符合工程交易发展潮流的
建立规范、科学有效的投标信息管理系统
规范、科学、有效的投标信息库的建立,符合组织学理论,并符合运筹、管理和统计。作为一套用于投标的资料集,投标信息管理系统具有内容全面、系统、及时和方便查询,以及各种证件过期提醒功能、内容更新提示窗口等人性化设计。依据在地铁、市政道路工程设计标书编制工作中的经验,投标信息数据库模块可以包括标书、人员、单位业绩、企业信息、业主信息以及行业信息等几个方面。
(1)标书模块。可以按照年代、区域、类型进行分类收集入库,了每一招标项目的编制过程,包括前期招标、编制招标、招标后招标。
(2)人员模块。可以根据、职称、年龄、学历等收集入库,并做好个人简历,随时更新个人获奖情况。
(3)单位业绩。每项工程都可以按类型、年代入库,并将中标通知书、合同、业主证明、获奖证书、工程进度表等资料收集入库。
(4)企业信息。按照单位的各种资质,财务资料,企业概况,组织机构等进行登记。
(5)业主信息。根据地区建立业主人事、机构、办事指南等信息管理。
(6)行业信息。可以按照行业分类,收集行业动态,新技术,同行项目参与情况,投标情况等。
————— 认证资质 —————